環境・
制度を知る
人財育成・開発
KDDIが事業ビジョンと目指すべき世界を実現するためには、事業基盤の強化に加えて、情報通信を核としたKDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジが不可欠です。
KDDIでは、社員が自ら自身のキャリアを考え、高い専門知識やスキルを得るための学習環境を整備しています。入社時やグループリーダーへの着任時など、期待される役割や環境が変わるタイミングでは、階層別研修によって必要な知識やスキルを身につけていきます。また自身のキャリアにおける目標を実現するために、オンライン研修やEラーニングを含めた様々なプログラムを活用することによって、ステップアップが可能です。
人財育成体系と制度
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①新入社員研修＆フォローアップ研修
入社後、「共通研修」プログラムを経て本配属となります。共通研修の目的は「①KDDI社員への意識転換、基本行動の実践、②KDDI社員としての考え方・基本的知識を理解すること」です。考え方・意識・行動はKDDIフィロソフィ、社会人として必要な基本行動をベースに習得いただきます。知識面では事業内容から通信ネットワークといった技術的知識まで幅広く習得いただきます。
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②キャリア採用社員向け研修
入社後に早期に立ち上がり活躍いただくためにKDDIの年度方針・制度理解を深め自身のミッションの位置づけを理解することを目的としています。入社後3〜4ヶ月後にフォロー研修も行なっております。職場ではアドバイザーもついて業務支援します。
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③社内副業制度
社員のキャリア実現に向けた実践機会として、就業時間の約2割以内を目安に、自部署以外での業務を経験できる制度です。
各部署から社内副業を募集し、社員が自ら応募し、選考を経て社内副業に参加します。現部署に所属しながらKDDI社内の他部署やグループ会社の業務を行うことで、幅広い視野と経験の獲得やスキル定着を図り、社員の成長と会社の成長につなげます。 -
④社内公募制度
社員一人ひとりの成長やキャリア形成を支援する制度であり、自らの意志で新たなポジションに挑戦できる機会を提供します。KDDIグループの多様な事業領域が公募の対象であり、これにより個々のキャリアビジョンの実現、および柔軟な働き方をサポートします。
応募した社員は、選考を経て希望部署への異動が可能となります。それぞれの社員が持つスキルと適性を最大限に活かし、モチベーションを高く保ちながら、組織全体の発展に寄与する環境を整えています。 -
⑤海外トレーニー制度
グローバル人財を育成することを目的とした制度です。海外拠点（KDDI海外現地法人等）で1年間の営業・技術・コーポレート業務などの実務経験を通じて、様々な価値観や多様性を受容しどのような環境下においても周囲を巻き込みながら成果を出 せる業務遂行能力を身に着けていただきます。
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⑥KDDI DX University
KDUでは、KDDIの事業を担うプロ人財の育成と社員のキャリア実現のために必要なスキルを学ぶプログラムを通年で開講しています。
30の専門領域ごとに定義された約120の「専門スキル」と、KDDIが定義する18のコアスキルやDX・AIの基礎を含む「ポータブルスキル」があり、オンライン・対面・Eラーニングの多様な研修スタイルで社員のスキル向上をサポートしています。 KDDI社員は自身のスキルやキャリアプランに応じて必要なプログラムに参加することができます。
